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Post by sakibnazmus on Nov 8, 2023 2:12:26 GMT -5
如今,数字化转型对大多数公司来说都是强制性的变革。它影响管理,也涉及对招聘候选人的重新审视。 我们所说的“数字化转型”是什么? 它越来越被认为是公司的必要变革,它伴随着我们社会的变化和候选人的新习惯。 数字化转型是指全球范围内的数字化、数据的非物质化(特别是大数据和开放数据),以及互联网及其各种媒体——计算机、平板电脑、智能手机以及新的互联对象(如智能手表) )。 所有活动部门都受到这种变化的影响,这涉及到公司所有服务(从沟通到 管理)的新思维,因此需要实施真正的数字化战略。 它可以让您更好地满足人力资源目标的期望 ,从而更快更好地招聘。相反,如果不进行这种转变,可能会因昂贵的招聘而给您的企业带来巨大成本。 它有什么影响? 数字技术的发展, 实施适当的数字工具, 向员工传输数字知识, 其商业模式的 江苏手机号码表 重组, 考虑到候选人的经验, 采用新的管理方法... 数字化转型 为了成功实现数字化转型,您必须成功地让所有利益相关者(从经理到新聘用的新员工到老员工)参与进来,并知道如何适应,甚至预测 该领域的创新。 它是如何设置的? 公司为确保数字化转型而采取的行动有很多,特别是因为这是一个全球性的变革。这被认为是一个在某个结构内实施的真实项目,由其自己的领导者发起。 我们需要仔细思考可以实施什么、如何实施以及不同的问题。因为它改变了公司的各个层面,所以理想情况下数字化转型必须伴随着变革管理。在员工层面,内部网络和企业社交网络的建立可以鼓励这种变化。
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